Ocena ryzyka zawodowego na stanowisku pracy (APV)

Wszystkie firmy, które zatrudniają pracowników, muszą opracować ocenę ryzyka zawodowego na stanowisku pracy (APV).

Proces opracowywania oceny APV ma na celu zbadanie warunków bhp w środowisku pracy w przedsiębiorstwie, wskazanie obszarów wymagających podjęcia działań oraz opracowanie pisemnego planu działania w celu rozwiązania tych problemów z zakresu bhp, które nie mogą być rozwiązane od razu. 

Jakie korzyści może odnieść firma z oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy?

Ocena APV przyczynia się do stworzenia dobrych warunków bhp w przedsiębiorstwie i może przynieść następujące korzyści:

• Niższe koszty dzięki zmniejszeniu ilości wypadków przy pracy i chorób zawodowych
• Mniej zwolnień lekarskich
• Mniejsza rotacja pracowników
• Większa satysfakcja z pracy, motywacja i produktywność.

Jakie są wymagania wobec procesu opracowywania oceny APV?

Proces opracowywania oceny APV można przeprowadzić na wiele sposobów. To Wy decydujecie, jak to zrobić. Możecie, na przykład, podzielić pracę związaną z oceną APV na poszczególne zagadnienia BHP, takie jak: ergonomia, zdrowie psychiczne w miejscu pracy itp. Możecie również przeprowadzić ten proces dział po dziale.
Niezależnie od tego, jaką metodę wybierzecie, musicie pamiętać, żeby opisać, w jaki sposób zaplanowaliście i przeprowadziliście ocenę APV. Ma to na celu udokumentowanie, że Wasz proces oceny APV był systematyczny i dobrze przemyślany.
Ponadto w procesie APV należy zawsze uwzględnić następujące cztery elementy:

1. Ustalenie aktualnych warunków bhp w firmie oraz ocena problemów z zakresu bhp i rodzajów ryzyka
2. Ocena, czy istnieją jakieś czynniki z zakresu bhp, które mogą przyczyniać się do nieobecności w pracy z powodu choroby
3. Stworzenie planu działania, w którym opiszecie wagę i zakres problemów oraz terminy i sposób ich rozwiązania
4. Zrealizowanie planu działania i kontrola, czy rozwiązania przyniosły pożądany efekt.

Należy zawsze przeprowadzić proces opracowania oceny APV, jeśli nastąpiły jakieś zmiany w pracy, metodach pracy lub procesach roboczych, które mogą mieć znaczenie dla bhp w pracy. Ponadto należy pamiętać, że ustalenie aktualnej sytuacji w zakresie warunków bhp i ocena ryzyka we wszystkich obszarach bhp musi być przeprowadzana - co najmniej - raz na trzy lata.

Plan działania musi być dostępny w firmie w taki sposób, żeby mogli go przeczytać zarówno pracownicy, jak i kierownictwo i Duńska Inspekcja Pracy.

Duńska Inspekcja Pracy nie musi zatwierdzać oceny APV, ale nadzoruje ona zgodność procesu opracowywania oceny APV z ustawowymi wymaganiami. Jeżeli Twoje przedsiębiorstwo nie opracowało oceny APV lub sporządzona ocena APV jest wadliwa, Duńska Inspekcja Pracy może wydać nakaz opracowania oceny APV.

W proces opracowywania oceny APV należy zaangażować organizację ds. bhp w zakładzie pracy. Jeśli firma zatrudnia dziewięciu lub mniej pracowników, nie ma wymogu posiadania w firmie organizacji ds. bhp, ale w takim przypadku należy zaangażować w proces przedstawiciela pracowników.

Więcej informacji o wymaganiach dot. współpracy w zakresie bhp

Narzędzia do pracy przy tworzeniu oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy

Duńska Inspekcja Pracy sporządziła listy kontrolne, które mogą być wykorzystane do pracy z oceną ryzyka zawodowego APV. Listy kontrolne mogą być stosowane przede wszystkim w firmach zatrudniających mniej niż 10 pracowników. Zawierają one szereg pytań na temat warunków pracy, które są typowe dla danej branży.

Lista kontrolna do oceny ryzyka zawodowego na stanowisku pracy
(w języku angielskim)

Roboty instalacyjne
Zakończenie budowy
Rolnictwo, leśnictwo i rybołówstwo
Wznoszenie i rozbiórka budynków
Sprzątanie
Restauracja, pizzeria i inne punkty gastronomiczne
Transport ładunków
Transport pasażerów